我国液压机厂家随着近几年来的转型升级，很多液压机厂家都能够独立研发制作高档模具，但是相对于全国液压机厂家这么大的基数来说，这一部分的企业所占据的份额十分的小。这些积累包括技术标准、设计标准和加工标准等，通过企业的不断累积终使企业在市场中占有一席之地。
我国液压机厂家随着近几年来的转型升级，很多液压机厂家都能够独立研发制作高档模具，但是相对于全国液压机厂家这么大的基数来说，这一部分的企业所占据的份额十分的小。中国的液压机厂家主要还是以中低档模具市场为主，产品粗糙，寿命短，不精细，利润低等这些问题。如果这些企业不能快速的转型升级，提升制造工艺，那么势必将会被淘汰，那么这些液压机厂家在发展中，需要关注什么问题呢？
（1）细分市场，专注于技术提升
液压机厂家选择积累包括技术标准、设计标准和加工标准等，通过企业的不断累积终使企业在市场中占有一席之地。
（2）稳定技术人力资源
当企业选择在某个细分市场上做精做强后，重要的就是有优秀的技术人才做后盾，主要包括技术骨干这部分人力资源的稳定。国外的高端液压机厂家就是如此，这些企业虽然规模不大，但是利润很高，人才流失小，对这类企业来说，“笼络人心”，从而在技术上积累和进步才是关键。
（3）企业管理合理化
小企业多半是作坊式的，家族式的企业，人员很杂，分工不明确，奖惩措施不严明，导致企业员工凝聚力不足。在管理上，企业应当跟紧时代的步伐，采用现代化信息管理技术，能够从各个环节管理企业，从而节约滕州四柱液压机厂家人力物力，提高工作效率，使得企业存在的问题能得到快的解决。
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